Davos’tan Orta Asya’ya: Küresel Değişimi Yerel Eyleme Dönüştürmek
Davos’taki Dünya Ekonomik Forumu yıllık toplantısının küresel sahnesinde ayakta dururken, güçlü bir gerçeğe tekrar hatırlatıldım: değişim tabandan başlar. Bu yıl Global Shapers Community delegasyonu içinden 50 temsilci ile yüksek düzeyli tartışmalara gençlik perspektifini getirmek ayrıcalıklıydı. Sürdürülebilirlik ve cinsiyet eşitliği üzerine diyaloglardan, üreme sağlığında şirket sorumluluğuna kadar deneyim, genç liderlerin sadece gelecek değil, anlamlı değişim yaratan bugünkü güç olduğu net bir mesajı pekiştirdi.
Alman ekonomist Profesör Klaus Schwab tarafından 1971 yılında kurulan Dünya Ekonomik Forum, sadece yıllık bir forum değil, dünya durumunu iyileştirmeye adanmış uluslararası bir kamu-özel işbirliği örgütüdür.
Her yıl Davos olarak bilinen yıllık toplantı, her yıl binlerce insanı cezbetmektedir. 2025 yılında, 130’dan fazla ülkeden neredeyse 3,000 katılımcıyı ağırladı. Bu yılın teması olan İlerlemek İçin İşbirliği, paylaşılan zorlukları ele almayı ve 500’den fazla oturumda sürdürülebilir çözümleri keşfetmeyi amaçladı.
2011 yılında Schwab, 30 yaşın altındaki genç liderlerin, yenilikçilerin, aktivistlerin ve değişim yaratıcılarının yerel zorluklara çözümler geliştirmesi için Global Shapers Community adlı bir ağı Dünya Ekonomik Forum altında kurdu. Her yıl, Shapers Community’den 18,000’den fazla Shaper’ın 500’den fazla merkezde yer aldığı dünya çapında 600 başvuru arasından Davos’a katılmak üzere 50 genç lider seçiliyor. Ben de Orta Asya ve Ermenistan bölgesini temsil etmek üzere Global Shapers Community Hub’ın bir parçası olarak etkinlikte yer almak üzere Seçme Bakanı Sayasat Nurbek tarafından 2013 yılında kurulan Global Shapers Community Hub’a katılma fırsatı buldum.
“Her şeyin anahtarı işbirliğinde yatıyor,” Schwab, açılış Temeller Diyalogu oturumunda belirtti. Profesörün bu oturum sırasındaki en derin mesajlarından biri “yapıcı iyimserlik”in önemi idi. Genç bir nesil olarak, kendi geleceğimizden sorumluyuz; onu oluşturuyor ve şekillendiriyoruz ve bu yapıcı iyimserlik motto, belirsizlik çağında itici güç olabilir.
Forumun gündemi yoğun ancak verimliydi, değerli fırsatlar sunuyor, potansiyel işbirlikleri ve en önemlisi büyümeyi sağlıyor. Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu (UNFPA) yan etkinliği, İşletmeler için Üreme Adaleti Şampiyonları adlı bir topluluk başlatarak kadınların üreme sağlığı konusunda işletmelerin hesap verebilirliğini artıran kuruluşlar topluluğunu başlatan beni konuşmaya davet etti.
Amref Health Africa, İsveç’in Essity, Almanya’nın Bayer, İsviçre’nin Ferring Pharmaceuticals ve MSC Akdeniz Nakliye Şirketi gibi şampiyonlarla aynı sahneyi paylaşarak işyerinde cinsel ve üreme haklarının nasıl uygulandığına dair genç profesyonellerin perspektifini paylaştım.
Genç insanlar genellikle savunmasız konumlara yerleştirilir, genç junior seviye çalışanlar olarak işyerine adım atarlar, aile kurarlar ve kariyer ilerlemesi ile aile kurma arasında zor bir seçimle karşı karşıya kalırlar. İşletmelerin ele alabileceği ve ele alması gereken bir sistem sorunu yansıtan yetersiz cinsel ve üreme sağlık ve hakları (SRHR) politikalarından dolayı gençlerin dünya genelinde karşılaştığı evrensel bir sorundur.
Ancak, İşletmelerde Üreme Adaleti Koalisyonu, şirketlerin iş gücü için SRHR’yi ilerletmek için bir çerçeve ve metrikler geliştirdi. UNFPA’nın yürütücü direktörü olan Dr. Natalia Kanem’e göre, “Kadınlar küresel iş gücünün neredeyse %40’ını temsil ediyorlar. Ancak ortalama iş yeri, bir kadın göz önünde bulundurularak inşa edilmemişti.”
Bu statü quo’yu sorgulamak ve kadın sağlığına yatırım yapmanın işyerlerini dönüştürdüğünü ve küresel değişim için bir model oluşturduğunu anlama ve benimsemek, bu oturumdan ve aktarmak istediğim eylemdir, bu deneyimin Kazakistan ve bölgedeki sürdürülebilirlik, cinsiyet eşitliği ve gençlik güçlendirme konularında bağlılığımı daha da güçlendirdi.
Özellikle etkileyici bir an, Belçikalı moda tasarımcısı Diane von Furstenberg’i dinlerken yaşandı, “Her zaman gücün bir kadını olmak istedim. Ancak bu saldırgan bir ifade değil – bu, kırılganlığı ve kusuru güce dönüştürmekle ilgilidir” dedi. Bu, kadın liderliğini doğru bir şekilde temsil etti ve gerçek liderliğin otantiklik ve büyümeyle ilgili olduğunu hatırlattı.
Büyük isimler ve tartışmaların ötesinde, en ilham verici anlar tüm dünyadan genç liderlerden geldi – topluluklarında gerçek etki yaratan genç liderler. Kızlar için teknoloji eğitiminden gençlerin iklim fonlarına kadar, çalışmalarının sonucu anlamlı değişimin tabandan başladığını gösterdi.
Davos, net bir mesajı pekiştirdi: dünya genç seslere, cesur fikirlere ve eyleme ihtiyaç duyuyor. Profesör Schwab, “Genç nesil, hissedar değerinin önemli bir parçasıdır” dedi. Değerli bakış açılarını paylaşmanın, anlamlı diyaloglar kurmanın ve dünya liderleriyle bağlantı kurmanın bu deneyimi, sürdürülebilirlik, cinsiyet eşitliği ve gençlik güçlendirme konularında Kazakistan ve Orta Asya’da ilerlemeye olan taahhüdümü daha da güçlendirdi.
Yazar Aray Serikzhanova, Dünya Ekonomik Forumu Global Shapers Community Hub’ın başkan yardımcısı ve ESG profesyoneli. Uluslararası ESG standartlarını Kazakistan’ın enerji sektörüne entegre etmede önemli bir rol oynamış ve kapsayıcı liderliği savunmuştur.
