Macar ekonomisini krize dayanıklı hale getirmek için yol haritası mı? İşte 6 ana adım
Raiffeisen’daki bir Üst Analist, Macar ekonomisinin krizlere karşı dayanıklı hale gelmesi için G7’ye altı adımlık bir yol haritası sundu. Ana adımlar arasında euro’yu benimsemek, mali disiplini sağlamak, vergi sisteminde reform yapmak, gelir politikasını stabilize etmek, endüstrinin çeşitlendirilmesi ve nükleer ve yenilenebilir enerjiler aracılığıyla enerji bağımlılığının azaltılması yer alıyor.
Forint’e veda zamanı
G7’nin belirttiği gibi, forint uzun zamandır Macar ekonomisinin zayıf noktası olmuştur; çoğunlukla tahmin edilemezliği nedeniyle spekülatörlerin favori hedefi haline gelmiştir. Finansal piyasalardaki büyük oyuncular, genellikle likit ve hafif düzenlenen doğası nedeniyle kolayca forintten faydalanarak döviz kurlarını istedikleri yöne çevirebilirler. Bu süregelen risk, euro’ya geçiş fikrini kararlı bir şekilde masada tutmuştur. Forintten vazgeçmenin muhtemel olumsuz yönlerini düşünmek önemli olmasına rağmen, euro’ya geçiş, ekonomik istikrarsızlığın ana kaynağını ortadan kaldırabilir. Bu nedenle, pek çok Macar, ekonomiyi gelecekteki şoklardan koruma şekli olarak euro’ya geçişi desteklemektedir.
Düşük bütçe açıkları
Macaristan daha önce de euro benimseme hedefleri belirlemiş olsa da, tutarlı bir mali politika eksikliği işi zorlaştırmıştır. Macar ekonomisinin ileri gitmesi için düşük bütçe açıklarını korumak hayati öneme sahiptir, ancak bu genellikle kısa vadeli siyasi çıkarlarla çatışır. Anlamlı mali disiplin sadece dış baskılar altında gelmiştir ve içselleştirilmediği sürece kamu maliyesi önemli bir risk olarak kalır. Sabit makroekonomik politika ve inandırıcı açık azaltma, borç finansman maliyetlerini düşürebilir ve uzun vadede Macar ekonomisine yükü azaltabilir.
Daha adil vergi sistemi
Macar ekonomisini daha dirençli hale getirmek için ülkenin daha adil, daha dengeli bir vergi sisteme ihtiyacı olduğunu G7’nin analisti belirtmektedir. Şu anda vergi yapısı tüketime fazla dayalı olduğundan, gelirler harcamalar yavaşladığında, 2023’te olduğu gibi keskin bir şekilde düşmektedir. Daha yüksek gelir ve servet vergilendirmeye yönelmek, ekonomik durgunluk dönemlerinde kamu maliyesini stabilize etmeye yardımcı olacaktır. Daha ilerici bir yaklaşım, yükü daha eşit bir şekilde dağıtacaktır, böylece bütçe ekonomik döngülere karşı bu kadar savunmasız olmayacaktır.
Gelirler ve istikrar
Macar ekonomisini güçlendirmek için gelir politikasına daha fazla istikrar ve öngörülebilirlik gerekmektedir. Kamu sektörü maaşlarında, emekli aylıklarında ve özellikle asgari ücrette meydana gelen büyük ve düzensiz değişiklikler, ekonomik şoklara neden olarak savunmasızlığı artırmaktadır. Ani maaş artışları, genellikle durgunluk dönemlerini takip eden, geniş çaplı ücret pazarlıklarını bozar ve geniş bir çalışan yelpazesini etkiler. Daha istikrarlı, uzun vadeli ve kural tabanlı bir ücret anlaşması, bu riskleri azaltacak ve Macar ekonomisi için daha sağlıklı bir makroekonomik ortamı destekleyecektir.
Dengeli sanayi politikası
Macar ekonomisi pil ve otomotiv üretimine aşırı derecede bağımlı hale gelmektedir; zaten imalat sektörünün %30’unu oluşturuyor ve önümüzdeki yıllarda %50’ye çıkabilir. Bu konsantrasyon sektörün talebinin geçen yıl düştüğü gibi risklidir. Daha dengeli bir sanayi politikasına ihtiyaç vardır; yatırım desteğini sektörler, bölgeler ve şirket büyüklükleri arasında daha eşit bir şekilde dağıtmak gerekmektedir. Ekonomik faaliyetleri çeşitlendirmek, savunmasızlığı azaltmak ve Macar ekonomisinde uzun vadeli istikrarı sağlamak için esastır.
Enerji krizinden nasıl kaçınılır
Son enerji krizi, Macar ekonomisinin ithal enerjiye ne kadar bağımlı olduğunu gösterdi ve küresel fiyat dalgalanmalarına ve jeopolitik gerilimlere karşı savunmasız kaldığını ortaya koydu. Bu bağımlılığı azaltmak, uzun vadeli istikrar için önemlidir. Nükleer enerjiyi genişletmek, Paks 2 gibi büyük ölçekli projelerin ötesine geçmek ve rüzgar ve güneş gibi yenilenebilir enerjilere yatırım yapmak yardımcı olabilir. Sevindirici bir şekilde, mevcut enerji politikası bu yönde ilerlemektedir.
