Macar şirketler geleceğe daha bilinçli bir şekilde yöneliyor
Macar şirketler geleceğe dair daha bilinçlilik kazanıyor, ancak motivasyonları yabancı şirketlerden farklıdır.
Macaristan’daki beş endüstri şirketinden dörtü, yeşil hedeflerine ulaşmak için bir sürdürülebilirlik uzmanının yardımından faydalanıyor. Siemens Zrt. tarafından yapılan son anket çalışması, sürdürülebilirliği artıran faaliyetlerin çoğunlukla atık yönetimine (%95), enerji verimliliğine (%85) ve su yönetimine (%78) odaklandığını ortaya koyuyor.
Anketi yanıtlayan şirketler çoğunlukla çevresel sorumluluğa dikkat ediyor ve sosyal sorumluluklarını yerine getiriyor; ancak kaynak eksikliğini başlıca engel olarak gösteriyorlar: neredeyse yarısı (%45) sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için dış kaynaklara başvuruda bulunmuş durumda. Bu nedenle, sürdürülebilirlik, yerli firmalar için giderek daha önemli bir konu olsa da, temel motivasyonları yabancı şirketlerin kişisinden farklıdır.
Siemens Zrt. tarafından yapılan kapsamlı bir anket (derinlemesine görüşmeler ve anketler) Macaristan’daki 20’den fazla çalışanı veya 1 milyar forint geliri olan endüstriyel şirketler arasında yapıldı. Anket, sürdürülebilirliğin Macar şirketleri için önemli bir rol oynadığını ortaya koyuyor ve günlük operasyonlarında gelecek bilinci taşımaya çalışıyorlar. Pazar payı ne kadar büyükse, bir şirketin çevre bilinci ve sosyal sorumluluğa önemli ölçüde enerji harcaması, bunlarla ilişkili faaliyetlerini merkezi bir strateji etrafında düzenlemesi daha olasıdır. Genel olarak, anket yanıtlayanların %54’ü sürdürülebilir bir sistem/poliseleri olduğunu belirtti ve %80’i tam zamanlı/kısmi zamanlı (17%) veya harici (30%) uzmanla çalışıyor veya bir uzmana sahip (33%).
Kaynak eksikliği en büyük zorluktur
Sürdürülebilirlik açısından, yanıtlayan şirketlerin %59’u kısa vadeli planlara, %42’si ise uzun vadeli planlara sahiptir. Bu planlar genellikle atık yönetimine (%95), enerji verimliliğine (%85) ve su ve hava kirliliğini azaltmaya (%78) odaklanırken, biyolojik çeşitliliği koruma (%61), doğrulanabilir kaynakları kullanma (%58) ve sürdürülebilirlik göz önünde bulundurarak ürünler geliştirmek (%57) de giderek daha önemlidir.
Şirketler kendi çabalarından memnundur, bu alanda rakiplerine benzer şekilde davrandıklarını söyleyenlerin üçte ikisi ve sürdürülebilir bir gelecek sağlamak için diğer piyasa oyuncularından daha fazlasını yaptıklarını düşünenlerin beşte biri vardır. Anketimize katılan şirketlerin büyük çoğunluğu ayrıca şirket sosyal sorumluluğunda da yer aldığını iddia ediyor, bunun çoğunlukla yardımlar ve spor organizasyonları aracılığıyla gerçekleştiğini belirtiyor.
Siemens Zrt.’den enerji verimliliği uzmanı András Simon şunları söylüyor: “Kendilerinin itirafına göre, Macar endüstriyel şirketleri şimdiye kadar güneş paneli sistemleri kurma, seçici atık toplama ve su tüketimini azaltma gibi alanlarda en büyük sonuçları elde etmiştir, ancak sürdürülebilir tedarikçi seçimi de giderek daha önemli bir rol oynamaktadır: şirketlerin %70’i tedarikçi ortaklarını seçerken bunu dikkate almaktadır.” Buna ek olarak, anketimize katılan şirketlerin beşte biri kaynak eksikliğini en büyük sorun olarak görürken, %14’ü sürdürülebilirlik yatırımları için yeterli ihale olmadığını ifade etmiştir, yani kendi sürdürülebilirliklerini iyileştirmek için dış yardım arayışı içindedirler. Aynı zamanda, bir şirket ne kadar çok kişi istihdam ederse, sürdürülebilirlik yatırımlarının finansal kısıtlamalar, yüksek yatırım maliyetleri veya ihale eksikliği tarafından engellendiğini söyleyenlerin oranı daha düşüktür.
Yabancı firmalar hala algı açısından önde
Araştırma ayrıca şirketleri sürdürülebilirlik politikalarını geliştirmeye veya iyileştirmeye yönlendiren faktörlerin neler olduğunu sordu. Yanıtlayanlar medyayı (%43) ve sunduğu bilgi ve trendleri, yanı sıra profesyonel bağlantılar ve kanallarını (%41) bir ilham kaynağı olarak gösterirken, birçok durumda rehberliğin yönetim (%36) veya merkez ofis (%33) tarafından geldiği ortaya çıkmaktadır.
Önemli bir not olarak, yerli şirketlerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için hala temel olarak dış baskılardan etkilendiklerini, bunun başlıca olarak düzenleyici gereksinimlerden (%44) kaynaklandığını, iş çıkarlarından (%19) ve toplumsal/müşteri beklentilerinden (%16) kaynaklandığını belirtmek önemlidir.
Bu oldukça yabancıya ait şirketlerden farklıdır, sürdürülebilirlik uzmanları ve stratejilerinin, kısa ve uzun vadeli hedeflerinin çok daha yüksek bir oranına sahip oldukları ve iç beklentiler ve gerçek bir taahhüt tarafından daha fazla sürdürüldükleri açıktır. Onlarda ayrıca güçlü bir sahip-yatırımcı beklentisi vardır, çünkü Avrupa Birliği, 2024’ten itibaren aşamalı bir şekilde yeni kurumsal ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim Çerçevesi) raporlama gereksinimlerini getirecektir, bu da gelecekte banka finansmanı için önemli bir değerlendirme kriteri olacaktır.
Karbon ayak izi hakkında bilinçleniyoruz
Anket, karbon ayak izi hesaplamanın hesaplamanın ve öneminin ilginç bir bulgusunu ortaya koydu. Yanıtlayanların %39’u şirketlerin karbon ayak izi hakkındaki bilgilerinin gelecekte bir rekabet avantajı olacağını belirtirken, %73’ü henüz böyle bir hesaplama yapmamıştır. Dahası, endüstriyel şirketlerin sadece onda biri kendi karbon ayak izinin ne kadar olduğunu söyleyebilirken, yanıtlayanların neredeyse yarısı ürünlerinin çevreye ne kadar kirlilik yaptığıyla ilgilenmiyor.
Bu konuda öncü olan şirketler neredeyse her zaman kavramdan haberdardır çünkü yabancı ana şirkete bu konuda veriler sağlarlar. Bu nedenle, iyileştirme için alan bulunmakta, ancak anketten aynı zamanda yerli şirketler için sürdürülebilirliğin giderek daha önemli bir konu olduğu da açıktır.
Enerji verimliliği uzmanı András Simon şunları ekliyor: “Sürdürülebilir bir vizyona sahip bir dünyada uzun vadeli başarılı olmak için her piyasa oyuncusunun atabileceği bir dizi basit, pratik adım vardır. Şirketler zaten bunu başarmak için adımlar atıyor: atık toplama ve geri dönüşüm, akıllı su yönetimi, enerji verimliliği veya iş gezilerinin sayılarını ve sıklığını optimize etme gibi faktörlere dikkat ediyorlar – hepsi maliyet tasarruf faktörleri de olacaktır.
Gerçek bir çığır açmak için ülkemizde daha kapsamlı bir yaklaşım gerekeceğini belirtmek önemlidir. Çalışan eğitimini ve genel kurumsal taahhüdü artırmak, kısa ve uzun vadeli hedefler için belirli ölçütler belirlemek, ürün düzeyinde karbon ayak izi hesaplamaları gibi dijital gelişmeler ve bunları müşterilere iletmek de büyük yardımcı olacaktır. Bu aynı zamanda daha bilinçli tüketici çekmek için rekabet avantajı da olabilir.”
