Uluslararası Üniversitenin Modernleşme Süreci İlk Aşamada Tamamlanmak Üzere –
Kırgızistan Uluslararası Üniversitesinin modernizasyonunu hedefleyen KİT Projesinin ilk aşaması tamamlanma aşamasına geldi. Üniversitenin kurucu ortağı olan Ulan Kadyraliev, ilk aşamanın maliyetinin yaklaşık 100 milyon som olduğunu belirtti. Bu bilgiyi Bishkek’te düzenlenen Birleşik Yatırım Projesi (PPP) forumunda paylaştı.
Ana hedef, eğitim, bilim ve yenilikçi girişimciliğin entegrasyonu odaklanarak Üniversite 4.0 konseptini oluşturmak.
Projenin ana unsuru, başkent merkezinde 30 yıldan fazla süredir harap durumda olan tarihi bir binanın restore edilmesi olacak. Onarımın ardından, bu binadı eğitim programları, bilimsel araştırmalar ve işletmeleri bir araya getiren bir inovasyon merkezi haline getirilecek. Hükümetin bilimi ticarileştirmekle ilgili görevi doğrultusunda, yeni üniversite yaklaşımı bilimsel başarıları gerçek ekonomik faydalara dönüştürecektir.
“Bugün, üniversitelerin ülke genelindeki gelirlerinin %90’ından fazlası sözleşmeli eğitime bağlıdır, gelişmiş ülkelerde bu oran sadece %10’dur. Geri kalan gelir diğer kaynaklardan sağlanmaktadır,” diyen Ulan Kadyraliev, belirtti.
Proje kapsamında, entelektüel ve dijital bir ortam, bilimsel teknolojiler ve bir teknoloji parkı oluşturulması planlanmaktadır. İlk aşamada bir girişim merkezi açılacak ve daha sonra bir işletme kuluçka merkezine dönüştürülecektir. Yatırımların geri dönüşü için temel strateji, bilimsel projelerin başarılı bir şekilde ticarileştirilmesidir. Gelecekte, bir çalışma merkezi ve işletme platformu oluşturulması planlanmaktadır.
Proje 2023 yılında imzalandı. Ortaklar arasında Güney Kore’den Soonchunhyang Üniversitesi, Kazakistan’dan girişim şirketi Kendala ve Hindistan’dan ISM EduTech Ltd bulunmaktadır. Ayrıca, Kırgızistan Uluslararası Üniversitesi, High-Tech Park (HTP) ile de anlaşmalar imzalamıştır.
Üniversitenin modernizasyonu, bilim, teknoloji ve işletmelerin bir arada çalışarak yenilikçi projelerin büyümesi için uygun koşulların oluşturulması amacını taşımaktadır.
